Erfahrung aus Verantwortung.
Mein Name ist Bernhard Kressin – systemischer Unternehmensberater und Gründer von Kressin.Consulting.
Als Diplom-Psychologe und erfahrener Bankmanager bringe ich zwei Welten zusammen, die selten so eng verbunden sind: tiefes psychologisches Verständnis und über 20 Jahre gelebte Wirtschaftspraxis. Diese Kombination prägt meinen Blick auf Organisationen, Führung und Veränderung.
Meine Erfahrung kommt aus Verantwortung, nicht aus der Theorie. Im Personalmanagement der Deutschen Bank AG und als Generalbevollmächtigter des Vorstandes der Sparkasse Leipzig habe ich Unternehmensveränderungen unterschiedlichster Größenordnung nicht nur begleitet, sondern selbst verantwortet. Ich kenne die Komplexität von Entscheidungen unter Druck, die Dynamik in Führungsetagen und die menschliche Seite von Transformation aus eigener Erfahrung.
Nach über 20 Jahren in Festanstellung habe ich mit der Gründung von Kressin.Consulting einen lang gehegten Wunsch verwirklicht: Menschen, Führungskräfte und Organisationen mit systemischem Blick und wirtschaftlichem Erfahrungsschatz in ihren Veränderungsprozessen wirksam zu unterstützen. Seit jeher bin ich von der Kraft starker Netzwerke überzeugt. Kressin.Consulting verbindet meine persönliche Expertise mit den Kompetenzen ausgewählter Partner.
Denn große Veränderungsprojekte brauchen mehr als einen guten Berater: Je nach Bedarf bringe ich erfahrene Spezialisten ins Spiel, ob Arbeitsrechtler, HR-Experten, IT-Spezialisten oder Kommunikationsberater, die gemeinsam mit mir genau das liefern, was die Situation erfordert.
Zusammenhänge verstehen. Wirkung entfalten.
Nach obenKlarheit für Veränderung
Seit mehr als 20 Jahren begleitet sie Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen und seit vielen Jahren als Partnerin von Kressin.Consulting. In der beratenden Arbeit verbindet sie drei Dinge, die für gelingende Transformation entscheidend sind: einen präzisen Blick auf Organisationen und ihre Dynamiken, ein tiefes Verständnis für Menschen und die Fähigkeit, aus Komplexität konkrete, umsetzbare Schritte zu machen.
Ihre Erfahrung stammt aus vielen Jahren in Beratungs- und Projektleitungsverantwortung – insbesondere in Integrations-, und Veränderungsvorhaben. Neue Organisationsstrukturen, veränderte Führungsrollen, anspruchsvolle Schnittstellen, Konflikte oder strategische Neuausrichtungen. Sie kennt Situationen, in denen Orientierung geschaffen und gleichzeitig gehandelt werden muss, obwohl noch nicht alles geklärt ist.
Es ist ihr wichtig, Fragen zu stellen, die weiterführen und in schwierigen Situationen Worte zu finden, die Klarheit schaffen, ohne unnötig zu verschärfen. Als Mediatorin arbeitet sie dabei ebenso mit den sachlichen wie mit den zwischenmenschlichen Dynamiken einer Veränderung.
Kunden schätzen, dass sie sich rasch auf neue Situationen einstellt und in kurzer Zeit tragfähiges Vertrauen aufbaut. Workshops und Großgruppen gelingen zielgerichtet mit Leichtigkeit – nicht zuletzt dank ihrer unaufgeregten, direkten Art, einer guten Portion Herzlichkeit und Humor und ihrer Erfahrung in unterschiedlichen internationalen Industrien.
Komplexität reduzieren. Orientierung schaffen. Veränderung ermöglichen.
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